Ciascuno di noi desidera sentirsi apprezzato e gratificato nella propria unicità e nel proprio valore. Ma il riconoscimento è molto più di un semplice gesto: è un investimento nel cuore pulsante dell’organizzazione, rafforza il senso di appartenenza e alimenta la passione e l’impegno per la causa comune.

Un valore aggiunto per le No-Profit:
apprendiamo da Herzberg

Frederik Herzberg, pioniere della psicologia del lavoro, ci ha dimostrato con le sue ricerche che i fattori motivanti, come il riconoscimento, sono cruciali per la soddisfazione lavorativa. La sua teoria, nota come teoria dei due fattori, ha rivoluzionato il modo di concepire la motivazione sul lavoro. Herzberg ha evidenziato come i fattori igienici (stipendio, condizioni di lavoro, sicurezza) possano prevenire l’insoddisfazione, ma non siano sufficienti a motivare in modo sostanziale i propri collaboratori. Sono invece i fattori motivanti, come il riconoscimento, la responsabilità e le opportunità di crescita, ad incentivare la produttività e la soddisfazione.

Nel settore no-profit, dove le motivazioni sono spesso intrinseche e legate a valori più alti, applicare i principi di Herzberg può fare la differenza per dargli continuità ed energia.

Ogni manager o responsabile di team deve saper investire nel riconoscimento e nella valorizzazione delle persone come chiave per sbloccare il potenziale individuale, promuovere il benessere organizzativo e raggiungere obiettivi ambiziosi.

Perché il riconoscimento è fondamentale?

→ Rafforza il senso di missione: quando i collaboratori si sentono apprezzati per il loro contributo, sono più motivati a portare avanti la missione dell’organizzazione.

→  Aumenta la fidelizzazione: il riconoscimento contribuisce a creare un ambiente di lavoro positivo e collaborativo, favorendo la retention dei talenti.

→  Stimola la creatività e l’innovazione: sentirsi valorizzati incoraggia i collaboratori a proporre nuove idee e a cercare soluzioni innovative.

→  Migliora la reputazione dell’organizzazione: un ambiente di lavoro positivo attira nuovi talenti e rafforza la reputazione dell’organizzazione nel settore.

Offrire riconoscimenti adeguati, valorizzare le competenze individuali e creare un ambiente di lavoro stimolante sono elementi chiave per motivare le persone e massimizzare l’impatto sociale delle organizzazioni.

Mettere in pratica il riconoscimento: come?